KẾ HOẠCH VẬN HÀNH QUỸ WOMEN’S BLUE FUND TẠI CÁC ĐỊA PHƯƠNG (2026 – 2030)
I. Định hướng ngành nghề trọng tâm
Dựa trên nền tảng tiêu chuẩn ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị), 17 mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) và định hướng ứng dụng công nghệ xanh, Quỹ sẽ tập trung rót vốn và hỗ trợ kiến thức cho phụ nữ khởi nghiệp ở 3 lĩnh vực cốt lõi mà xã hội đang rất cần, phù hợp với thế mạnh của phụ nữ:
- Du lịch chữa lành và Sinh thái (Wellness Tourism): Phát triển các mô hình du lịch sinh thái kết hợp y học cổ truyền, công nghệ xanh và du lịch xanh cộng đồng.
- Ẩm thực dinh dưỡng và Sức khỏe (Healthy Gastronomy): Khởi nghiệp với các mô hình thực đơn thực dưỡng, thực phẩm hữu cơ được chuẩn hóa, có ứng dụng công nghệ bảo quản xanh vào ẩm thực.
- Y tế cộng đồng và Chăm sóc sức khỏe (Health Wellbeing): Phát triển các dịch vụ y tế cộng đồng trong khu dân cư, đặc biệt là các mô hình chăm sóc sức khỏe dành cho người cao tuổi và độ tuổi trung niên. Đưa công nghệ chẩn đoán y khoa vào môi trường dân sinh.
- Nông nghiệp xanh & Tuần hoàn: Ưu tiên các dự án sản xuất kinh doanh theo chuỗi giá trị, nông nghiệp hữu cơ, hoàn thiện các sản phẩm OCOP và chuỗi cung ứng xanh, công bằng tại các địa phương.
II. Đối tượng ưu tiên hỗ trợ tại địa phương
- Phụ nữ có nhu cầu khởi sự kinh doanh, đặc biệt ưu tiên phụ nữ yếu thế, phụ nữ dân tộc thiểu số, phụ nữ vùng sâu, vùng xa, miền núi.
- Các nữ giám đốc, chủ doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, và hộ kinh doanh do phụ nữ làm chủ hoặc tham gia quản lý.
III. Lộ trình thực thi chi tiết (2026 – 2030)
Giai đoạn 1 (2026 – 2027): Kiến tạo nền tảng, tổ chức và thử nghiệm mô hình
- Hoàn thiện cơ chế Quỹ: Định vị Quỹ Women’s Blue Fund là “trái tim” của các hoạt động xã hội thuộc CLB Blue, giúp phụ nữ làm chủ kinh tế thông qua các mô hình du lịch/ẩm thực xanh.
- Triển khai Mô hình kinh tế thử nghiệm (Pilot Models) tại địa phương: Cấp vốn và tư vấn triển khai các mô hình điểm như: Du lịch xanh cộng đồng, Mô hình Wellness – Retreat, và Ẩm thực thực dưỡng chuẩn hóa.
- Đào tạo và Cố vấn: Tổ chức các khóa tập huấn, hướng dẫn kỹ năng chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, áp dụng tiêu chuẩn ESG vào quy trình sản phẩm cho các dự án khởi nghiệp của phụ nữ.
- Chuyển đổi số: Xây dựng nền tảng số (Digital Platform) để quản lý hội viên, kết nối dịch vụ và tạo “Marketplace nội bộ” hỗ trợ phụ nữ bán chéo sản phẩm trong hệ sinh thái.
Giai đoạn 2 (2028 – 2030): Phát triển, nhân rộng và nâng cao chất lượng
- Nhân rộng mô hình: Mở rộng quy mô tổ chức, lan tỏa các mô hình khởi nghiệp thành công từ Giai đoạn 1 ra nhiều địa phương khác, phấn đấu tăng 10% số lượng hội viên/năm.
- Thương mại hóa và Kết nối cung – cầu: Quỹ đóng vai trò nền tảng giao dịch, tổ chức các sự kiện như Kết nối giao thương (Business Matching), Ngày trình diễn dự án (Demo Day), Trưng bày sản phẩm (Showcase) để giúp các doanh nghiệp nữ tiếp cận thị trường và gọi vốn đầu tư.
- Hỗ trợ tài chính chuyên sâu: Tư vấn, hỗ trợ các doanh nghiệp/hợp tác xã do phụ nữ làm chủ tiếp cận nguồn vốn tín dụng ưu đãi, các quỹ đầu tư mạo hiểm và quỹ tài chính hỗ trợ phát triển kinh tế tư nhân.
- Chia sẻ giá trị: Xây dựng “Chuỗi giá trị hội viên” thông qua cơ chế hợp tác dự án, đồng phát triển sản phẩm và tiếp thị liên kết (Referral) để đảm bảo đầu ra bền vững cho các dự án khởi nghiệp.
IV. Đảm bảo duy trì bền vững
Để Quỹ và các dự án khởi nghiệp duy trì kinh doanh bền vững, Câu lạc bộ BLUE Việt Nam sẽ xây dựng mô hình tự chủ tài chính bằng cách phát triển nguồn thu từ dịch vụ, chương trình và hợp tác dự án. Đồng thời, liên tục đẩy mạnh việc lồng ghép các yếu tố ứng dụng khoa học công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI), IoT và blockchain vào quá trình đào tạo, quản trị để giúp phụ nữ khởi nghiệp bắt kịp xu hướng nguyên kỷ mới. Ban Chấp hành CLB sẽ có trách nhiệm định kỳ báo cáo kết quả hoạt động, cũng như tổ chức tổng kết, rút kinh nghiệm vào giữa và cuối giai đoạn 2026-2030.
PROPOSAL:
=========